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香港旅游發(fā)展局(旅發(fā)局)3月3日召開記者會發(fā)布2021至2022年度的工作計劃。旅發(fā)局將投入35%的推廣開支至短期策略，其中一項重點(diǎn)在于重整內(nèi)地推廣策略，主要聚焦大灣區(qū)客源。

根據(jù)旅發(fā)局公布的數(shù)字，2020年全年訪港旅客人次為360萬，較2019年全年的5590萬人次下跌93.6%。至于酒店方面，2020年酒店住戶主要為本地居民，1月酒店房間入住率錄得59%，為全年最高，但2月跌至全年最低29%，其后逐漸回升，12月入住率錄得58%。

旅發(fā)局總干事程鼎一表示，雖然全球各地已開始疫苗接種，但疫情仍然反復(fù)，因此估計未來3至6個月，香港仍難以全面恢復(fù)跨境往來，但有機(jī)會與個別市場逐步重啟旅游。因此，旅發(fā)局在制訂來年策略時以兩大考慮為主：第一，需要繼續(xù)為旅游業(yè)提供支援，并做好本地氣氛，同時亦要維持香港的國際曝光，為開關(guān)做好準(zhǔn)備;第二，疫情過后旅游競爭將會非常激烈，旅發(fā)局必須預(yù)留足夠彈藥，進(jìn)行大規(guī)模的宣傳，讓香港能從中突圍。

程鼎一續(xù)說，旅發(fā)局會一如以往采取靈活彈性的策略，并審慎運(yùn)用資源。他透露，旅發(fā)局在2021/2022年度獲得7.65億元(港幣，下同)的額外撥款，與去年相若。連同常規(guī)撥款，旅發(fā)局共有11.38億元的推廣開支，其中4.03億元(35%)將投放至短期策略，4.56億元(40%)將分配給中長期策略。

短期策略有三大重點(diǎn)，包括鼓勵本地消費(fèi)及帶動氣氛，并為開關(guān)作準(zhǔn)備。當(dāng)客源市場重啟后，旅發(fā)局將推出“Open House Hong Kong”大型推廣平臺吸引旅客。

重整內(nèi)地推廣策略是另一大重點(diǎn)。程鼎一指出，內(nèi)地旅客是香港最大的客源市場，以往內(nèi)地旅客占整體訪港旅客約78%，其中不少來自大灣區(qū)內(nèi)地城市。待通關(guān)后，旅發(fā)局將推廣重點(diǎn)主要聚焦在大灣區(qū)內(nèi)地城市，增加投入資源，之后再逐步推廣至內(nèi)地其他城市。

程鼎一說，本地旅客在疫情期間到酒店staycation，可照這一思維鼓勵大灣區(qū)旅客不用即日往返，而是在香港過夜，體驗酒店staycation。推廣的重點(diǎn)客群則是重訪及熱愛香港的人士，尤其是善用科技的年輕旅客。

中長期策略方面，旅發(fā)局將聯(lián)合大灣區(qū)其他城市，向全球進(jìn)行推廣，建立大灣區(qū)旅游品牌，將香港建設(shè)為大灣區(qū)會展、旅游樞紐。同時，旅發(fā)局還將致力于打造智慧旅游體驗，并全面審視香港旅游定位，重塑香港形象。

另外2.79億元(25%)推廣開支則會用于其他持續(xù)進(jìn)行中的工作，例如加強(qiáng)會展旅游及郵輪旅游業(yè)界的支援、舉辦大型活動以維持香港國際曝光等。(記者 韓星童)